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狠抓责任落实 提升标准化水平 ——山西焦煤汾

安全生产标准化建设是煤矿安全生产的基础,是促进矿井稳定发展的关键,是实现矿井智能化、信息化建设发展的长效机制。双柳煤矿一直以来秉持“安全为天、标准至尚”的原则,开展安全生产标准化工作,出奇招、创新路,不断将安全生产标准化工作引向纵深。 完善管控制度 落实责任清单 一是对原有的安全生产标准化管理制度进行了梳理。组织该矿科队领导对原有的各项管理制度进行了修改,使矿井各项管理制度更加科学合理,要求各级干部及管理人员不折不扣贯彻执行。 二是强化责任落实,形成上下同心、齐抓共管的工作合力。由标办和机电科组织对郭家山副立井井底车场、郭家山中央变电所、中央水泵房进行巷道喷白刷漆美化亮化,引进无动力洗靴机,解决职工多年期盼的惠民项目。 三是加强刚性考核,形成从上到下逐级落实、从下到上层层负责的标准化管理体制。每月由矿长组织召开安全月度例会,通报考核结果,对标准化工作达标且排名前两名的单位进行奖励,对标准化工作不达标且排名后两名的进行处罚。 强化规范运作 狠抓动态达标 一是通过抓安全生产标准化动态达标,规范职工作业行为和作业标准。要求现场管理人员做到目标明确、分工细致、指导到位、考核严细,操作人员做到责任清晰、工序到位、行为规范、操作熟练,做到“上标准岗、干标准活”。 二是坚持动态检查和专项整治相结合,来促进各专业标准化的进一步提升。把安全生产标准化检查由“静态”检查变为“动态”检查,以动态班评估为抓手,以专业标准化规划为基点,做到安全隐患和标准化问题随时发现、随时处理、随时验收。将标准化动态达标常态化、日常化,上标准岗、干标准活,逐步使每一个职工形成行为规范,做到岗位安全、企业安全。 抓好技术革新 提高安全保障 一是鼓励小改小革活动。如采掘工作面改进了锚杆、锚索存放架,通风队改进了风门,下机电队在猴车上使用上了红外急停装置,下皮带队改进了监控线吊挂方式。 二是积极进行技术改造和引进新装备。如引进4G 无线通讯系统,主运输系统引进了集控化管理,5 个变电所实现无人值守运行。 强化精品工程 促进整体提升 一是根据各专业实际情况,确定在全矿范围内“叫得响、树得起”的精品工程,组织各专业人员参观学习、查找差距、共同进步,有效促进了矿井安全生产标准化工作的整体进步。 二是严格按照“谁作业谁负责、先个人后集体”的原则考核,严把验收关,做到“一把尺子、一个标准”拉到底,不缺项、不漏项,对不合格的工程实行明码标价,对徇私舞弊的检查人员实行双倍处罚,有力地推动了该矿安全质量标准化建设全面升级。 三是坚持高境界定位、高标准运作、高起点创新,全员发动,共同参与,逐步形成了“矿规划督导,部门监督考核,单位具体实施”的精品工程管理体系,走出了一条“以点带面,重点突破,专业推进,整体达标”的标准化创新之路。每月20日举行由标办组织、安全矿长带队、各专业组成员参加的井下标准化现场推进会,营造出一种“建亮点、树标杆”的良好氛围,有效地促进了标准化工作的进度。 安全生产标准化建设是煤矿安全生产的基础,是促进矿井稳定发展的关键,是实现矿井智能化、信息化建设发展的长效机制。双柳煤矿一直以来秉持“安全为天、标准至尚”的原则,开展安全生产标准化工作,出奇招、创新路,不断将安全生产标准化工作引向纵深。完善管控制度 落实责任清单一是对原有的安全生产标准化管理制度进行了梳理。组织该矿科队领导对原有的各项管理制度进行了修改,使矿井各项管理制度更加科学合理,要求各级干部及管理人员不折不扣贯彻执行。二是强化责任落实,形成上下同心、齐抓共管的工作合力。由标办和机电科组织对郭家山副立井井底车场、郭家山中央变电所、中央水泵房进行巷道喷白刷漆美化亮化,引进无动力洗靴机,解决职工多年期盼的惠民项目。三是加强刚性考核,形成从上到下逐级落实、从下到上层层负责的标准化管理体制。每月由矿长组织召开安全月度例会,通报考核结果,对标准化工作达标且排名前两名的单位进行奖励,对标准化工作不达标且排名后两名的进行处罚。强化规范运作 狠抓动态达标一是通过抓安全生产标准化动态达标,规范职工作业行为和作业标准。要求现场管理人员做到目标明确、分工细致、指导到位、考核严细,操作人员做到责任清晰、工序到位、行为规范、操作熟练,做到“上标准岗、干标准活”。二是坚持动态检查和专项整治相结合,来促进各专业标准化的进一步提升。把安全生产标准化检查由“静态”检查变为“动态”检查,以动态班评估为抓手,以专业标准化规划为基点,做到安全隐患和标准化问题随时发现、随时处理、随时验收。将标准化动态达标常态化、日常化,上标准岗、干标准活,逐步使每一个职工形成行为规范,做到岗位安全、企业安全。抓好技术革新 提高安全保障一是鼓励小改小革活动。如采掘工作面改进了锚杆、锚索存放架,通风队改进了风门,下机电队在猴车上使用上了红外急停装置