通过开展“改革创新、奋发有为”大讨论活动，山西焦煤的内生动力进一步激发，外在形象进一步强化，为企业发展注入了强劲活力。

山西焦煤高度重视，积极响应“改革创新、奋发有为”大讨论的总体部署，迅速组织、综合发力，大力推动思想再解放、改革再深入、创新再发力、工作再落实，促进了观念更新和工作新突破。今年上半年，山西焦煤顺利实现时间任务“双过半”，预计完成营业收入883亿元，增长3.73%；预计实现利润29亿元，增长22.4%；累计生产原煤5138万吨，增长1.95%；生产精煤2503.48万吨，增长2.02%，发电109亿度，增长26.96%，安全形势健康平稳，企业呈现出高质量发展的良好态势。

一、坚持高效推进，突出一个“快”字，勇于改革的态势不断强劲

大讨论活动启动后，山西焦煤加快节奏、全面提速、推动落实，体现出“三早三快”的特点。

一是起步早，部署快。山西焦煤通过实施“三步走”，提前谋划、快速启动。做到了活动方案先走一步，2月3日，制定下发大讨论活动方案，安排部署18项具体工作，目标指向准，载体设置实。精神传达跟进一步，及时全面传达上级精神和具体要求，并现场进行安排。动员大会推进一步，2月21日，召开大讨论启动动员大会，讲内涵、提要求、作动员，确保各项工作有序推进。

二是开工早，落实快。春节后上班第一天，就集中轮训支部书记，吹响了大讨论活动的“开工令”，此后各项工作压茬开展，一步一脚印、一步一落实。以科技创新为例，18类117项重大科研专项攻关有序进行，一大批新技术、新工艺得到推广应用。特别是华晋焦煤在摘获中国工业大奖的基础上，进一步发挥优势，扎实推进成套瓦斯治理技术输出，扩大了瓦斯治理成果的影响力。

三是督促早，进度快。山西焦煤坚持把大讨论活动的工期压紧、时间排满，确保大讨论活动保质保量按时完成既定任务。集团大讨论活动18项工作已全面完成，制定大讨论查摆问题、整改举措及责任清单804个；先后组织中高层干部到神华、中煤、山东能源等单位对标学习，制定清单588个，以更加开放的心态奋起直追，加速打造能源革命排头兵；组织召开专题学习研讨85场、典型事迹报告会18场、述职评议会214场，累计参与人数余人次。

二、坚持联系实际，突出一个“实”字，求真务实的态势不断强劲

“改革创新、奋发有为”大讨论活动的核心是落实，山西焦煤通过“三个全面”抓落实，实现了大讨论活动与实际工作有机融合。

一是全面校准发展路径。编制了《三年行动纲要》，提出“1126”发展战略，经职代会讨论，将“建设具有全球竞争力的世界一流焦煤企业”确定为集团新的战略目标。及时优化山西焦煤“双百行动”方案，实现改革关键领域和重点环节全面覆盖，确保不漏题、不偏题。

二是全面细化活动主体。把握各产业板块发展环境与发展特性，通过板块区域“破冰”，推动了山西焦煤整体“突围”。在煤炭主业上，用好上市平台，加快资源整合，已与多家企业达成合作共识，多个重大项目取得突破性进展，庞庞塔煤矿1000万吨/年项目获国家部委批复；在焦炭化工上，做好延伸产业链的文章，引进投资、转换机制，升级改造4.3m焦炉，适时扩展产能；在民爆化工产业上，加快全球合作步伐，积极融入“一带一路”，与全球行业巨头奥瑞凯公司开展研发合作。

三是全面压实工作责任。山西焦煤要求各单位主要领导履行好主体责任，作为“施工队长”抓落实，促进了大讨论活动实施在一线、推进在一线、落实在一线。大讨论中，各级党员领导干部主动把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，在民主生活会上联系实际学，触及灵魂深；在责任清单整改上积极担责、跟踪问效。通过大讨论，强化了党性锻炼、责任担当和作风建设，进一步激发了内生动力。

三、坚持工作创新，突出一个“新”字，持续创新的态势不断强劲

只有思想深处觉醒，才能彻底激活创新发展的动力，山西焦煤通过“三心”合一，解放思想，使“抓创新就是抓发展、谋创新就是谋未来”的理念深入人心。

一是“新路子”，在“同心”上创新。山西焦煤坚持以观念创新为先导，以技术创新为核心，大力实施体制机制及管控模式创新工程，开展重大课题研究，引领山西焦煤向着发展目标迈进。持续引深契约化管理，坚持制度创新，加快改革步伐，一批亏损企业迅速扭亏增盈。连续亏损13年的山焦五麟，通过实施契约化管理后，2017年实现利润1141万元，人均收入4.94万元；2018年实现利润1.35亿元，人均收入6.58万元。大讨论活动开展以来，企业活力进一步增强，上半年累计收入8.94亿元，人均增收329元，实现了经济效益、职工收入双丰收。